亲爱的苹果, 请别再一年发布一款新手机了

Ara是一款模块化手机,可分零件逐步升级,比如更换处理器、相机或任意数量的传感器,类似于更换拼图上的碎片。

理论上讲,模块化手机更适合消费者,可以轻松替换部件,保证手机的正常运作,保持最新状态。

每年生产的手机少了,对环境也更好。

但最关键的是,Ara从商业角度来看似乎也是可行的。

“开发Ara手机时,我们发现了一个惊人的数据,汽车产业三分之一的利润来自于升级和功能选择。

所以说,模块化的概念并不是做慈善,也涉及到购买升级和配件的轻率决策。

你可能以更便宜的价格买到基本款手机,但也会花150美元购买一个你不确定是否需要的高档相机。

”阿米特说,“汽车行业的现状就是这样。

你走进经销店,想买一辆便宜的丰田汽车……结果却额外多花了5,000美元。

”然而,事实证明,模块化手机的制造相当棘手,市场的不确定性也很大,Ara最终在2016年被搁置。

值得注意的是,摩托罗拉在墨西哥和巴西推出了名为Motorola Z的半模块化手机平台,并取得了一定的成功。

在这两个国家,低价手机很受欢迎。

但它的能力远比Ara的设想保守。

亲爱的苹果, 请别再一年发布一款新手机了

智能手机订阅服务?企业能否通过其它方式开发一种商业模式,减轻每一两年向消费者推销一款新手机的压力?当我向弗雷斯特分析公司(Forrester)副总裁兼CEO弗兰克•吉列特(Frank Gillett)提出这个问题时,他表示,确实存在另一种方式。

他说:“如果把手机看作我们接触数字自我的途径,那么它就像是一种服务。

”吉列特建议,与其购买一部新的iPhone或Pixel,不如和手机供应商签订一份(高额的)每月合约。

一个月支付大概100到200美元的费用,你就可以获取保修服务、语音和流量服务、附带应用程序以及存储照片、视频和联系人信息的大量空间。

接着,你可以根据你想要的手机档次支付更多或更少的费用(比如普通配置、中级配置、顶级配置)。

弗兰克•吉列特指出,亚马逊的Prime会员服务在某种程度上支持这种模式,它在一个品牌之下提供了多种多样的服务,并出售获得高额补贴的硬件,为其提供动力。

然而,向消费者出售智能手机订阅服务,不过就是一种美化了的“先租后买”模式,最后吃亏的似乎还是消费者。

此外,对手机制造商来说,订阅模式可能缺乏经济吸引力。

订阅或许会带来稳定的收入,最终的利润却未必高。

“你以1,000美元的价格卖出一部iPhone 10,已经赚了400-500美元的利润(可能还不止)。

而订阅模式的利润很难达到400-500美元。

他指出,音乐订阅应用与第三方分享利润,可能无法为苹果提供硬件所能提供的利润率。

说实话,苹果(在某种程度上也包括谷歌)已经从用户那里榨取了额外的服务和订阅收入!除了iCloud、一种新的应用程序订阅服务、整个App Store(应用程序商店,其收入的30%落入苹果囊中)、一张信用卡以及保修服务选项,它还通过出售保护套以及更换电池和玻璃屏赚钱。

白敬亭的新手机 图-1

尽管目前还没有直接可行的方案替代每年一升级,但智能手机行业即将迎来一场清算。

我想谷歌和苹果都清楚这一点。

苹果最近发布了iPhone 11,起价700美元,比去年上市时定位相同的iPhone XR便宜50美元。

前几日,谷歌的Pixel 4面世了,但同时,它也在悄悄开发一些长期耐用的电子产品。

其中最具代表性的就是Home系列,比如Home Mini助理。

谷歌的设计团队强调了,其外形和色彩不会与老一代的Home助理发生冲突,也不会取代后者。

但就智能手机而言,无论是苹果、谷歌,还是它们的任何竞争对手,似乎都没有放慢脚步,或者放弃赶超竞争对手的机会,哪怕是在细枝末节之处。

阿米特指出:“一方面,我们缺乏创新,另一方面,人们的环保意识增强了,开始提出质疑。

但目前,没有人愿意承认这一点。

”文 | 快公司编辑部翻译 | 李美玉。

白敬亭的新手机 图-2

对消费者来说,购买新手机越来越成为一件可有可无的事情,但手机企业却不得不保持一年一更新的节奏。

除了发布新手机还有其他选择吗?模块化手机和订阅服务,或许可以带来新思路。

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